Расскажи, чем занимается Офис архитектурного сопровождения.
В Материи эта практика развивалась постепенно: три года назад, когда мы только начинали свою работу, это не было отдельной структурированной функцией. А сейчас мы сопровождаем все проекты после их согласования с городом — на всём дальнейшем пути проектирования и реализации, вплоть до сдачи дома и выдачи ключей — так сейчас у нас в работе 50 проектов.
Основная цель нашей работы — провести концепцию через весь процесс в её изначальном виде или внести только те изменения, которые вписываются в общий замысел и не ухудшают архитектуру. Для этого мы проверяем документацию, подбираем и согласовываем материалы, контролируем фасадные решения и очень много коммуницируем со всеми участниками проектного процесса.
Почему вообще возникла необходимость в такой работе?
Раньше было проще использовать стандартизированные решения: существовала большая база понятных узлов, материалов и способов их стыковки. Проект фактически собирался из готовых элементов, и все понимали, как они работают друг с другом. Но потом такой подход перестал работать. Невозможно создать настолько большую базу готовых решений, чтобы она покрывала все индивидуальные архитектурные задачи. Поэтому появляется необходимость в постоянном сопровождении конкретного проекта.
Какой проект для тебя лучше всего показывает, зачем вообще нужно архитектурное сопровождение?
Один из интересных примеров — Бусиновский парк. Это был проект, который попал к нам в сложный момент: уже существовал запрос города на более выразительную архитектуру, но ещё не было полностью выстроенного понимания того, как такую архитектуру технологически реализовывать и сколько это будет стоить.
В проекте использовали достаточно дорогую фасадную технологию — СПК-модули. Они позволили реализовать сложную пластику и при этом существенно ускорить монтаж. Для нас это хороший пример того, что архитектурное решение нельзя рассматривать отдельно от технологии строительства.
Что в твоей работе тебе нравится больше всего?
Одна из самых интересных вещей — когда разные материалы и разная геометрия наконец соединяются в узле так, что они перестают спорить друг с другом. Они не раздражают, а начинают работать как единое целое. Пока у меня не было такого момента, когда я бы посмотрела на узел и сказала: «Вау, это абсолютно идеально». Всегда остаются какие-то нюансы. Но для поиска этого идеала мы и работаем.
А вообще самый сильный момент наступает, когда приезжаешь на стройку и видишь настоящее пространство — всё, что до этого было только на экране, становится реальностью, идея получает физику и масштаб и скоро станет чьим-то домом. Ради этого мы работаем.
Не возникает ли ощущения, что вы можете быть слишком щепетильны?
Есть интересный эффект: чем более закончен проект, чем ближе он к состоянию, когда всё построено, вымыто и вокруг уже нет недоделок, тем меньше ты замечаешь отдельные недостатки. Бывает, приезжаешь на стройку и думаешь: «Ужас, это нельзя исправить». А когда дом полностью готов, всё пространство собирается в целое, и эти отдельные недочёты уже не так заметны.
А есть ли у офиса собственные инструменты, которые помогают сопровождать такое количество проектов?
Да, и это отдельная часть нашей работы. Помимо непосредственного сопровождения мы постоянно пытаемся оптимизировать сам процесс: формируем каталоги материалов, разрабатываем регламенты, графики и другие инструменты.
Это немного другой тип работы. Когда ты сопровождаешь конкретный проект, ты находишься внутри коммуникации: проверяешь, подбираешь, согласовываешь. А здесь нужно отстраниться и посмотреть сразу на несколько проектов: что везде работает плохо, где мы пять раз делали одно и то же по-разному, что можно стандартизировать.
Какими качествами должен обладать архитектор, который занимается сопровождением?
В первую очередь — коммуникативными навыками. В идеале это человек, который умеет ни с кем не поругаться, но при этом отстоять свою точку зрения и объяснить, почему решение важно и почему нельзя сделать иначе.
Ценность архитектуры сложно переводится на язык других участников процесса. Для проектной команды могут быть важны сроки и деньги, для производителя — технологические ограничения. Поэтому архитектору сопровождения нужно не просто сказать: «Мне так нравится». Нужно объяснить, почему определённое решение важно для проекта и что произойдёт с архитектурой, если его изменить.
При этом бывают ситуации, когда что-то можно немного скорректировать. Например, если мы видим, что конкретные выбранные материалы в жизни плохо сочетаются по цвету или фактуре, можем попробовать изменить решение. Но чаще всё-таки работает принцип: если решение зафиксировано в концепции, оно должно быть реализовано именно так.
Вы следите только за крупными архитектурными решениями или за деталями тоже?
За деталями тоже. В какой-то момент мы поняли, что нужно контролировать даже такие элементы, как камеры видеонаблюдения, усилители сигнала сотовой связи, адресные таблички.
Формально их наличие регламентировано. Но то, как именно они расположены, уже влияет на архитектуру. Одной табличкой можно сломать пропорцию и пластику фасада, а можно, наоборот, её подчеркнуть.
Центр современного искусства Platform-L, Сеул, Корея. 2016.
Фото Namgoong Sun.